En una reunión de partes interesadas, una parte interesada disruptiva conocida cuestiona la autoridad del gerente de proyecto para implementar nuevos procesos para los gerentes funcionales. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

La carta del proyecto es un documento formal que autoriza el proyecto y otorga al director del proyecto la autoridad para aplicar los recursos de la organización a las actividades del proyecto. Al remitir al interesado a la carta del proyecto, el director del proyecto reafirma su autoridad y la legitimidad de los nuevos procesos, ya que estos deben estar alineados con los objetivos y el alcance del proyecto definidos en dicho documento. Consultar el plan de gestión de cambios es una acción posterior, no la respuesta inmediata a un cuestionamiento de autoridad. Reunirse en privado puede ser necesario después, pero primero se debe establecer la base de la autoridad. Explicar el plan de gestión de riesgos no aborda directamente la objeción sobre la autoridad del director del proyecto.