Está desarrollando una máquina dobladora de alambres dentales compatible con los tres alambres dentales más populares, cubriendo el 90% del mercado. Durante las pruebas de certificación, un fabricante de alambres anuncia un nuevo alambre incompatible, lo que reduce la cobertura de mercado esperada en un 25% del 90% inicial. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

La opción correcta es investigar el impacto con el equipo y encuestar el mercado. Ante un cambio significativo que afecta la viabilidad del producto, el director de proyecto debe evaluar la situación de forma colaborativa con el equipo para comprender la magnitud del problema y explorar soluciones. Encuestar el mercado busca alternativas para recuperar la cobertura perdida sin un rediseño completo. Las otras opciones son incorrectas porque: Reunirse con ventas y marketing para persuadir al fabricante es poco probable que resuelva el problema técnico de incompatibilidad y no es una acción directa del director de proyecto para resolver un desafío técnico. Reunirse con el fabricante para asegurar stock existente no resuelve la incompatibilidad a largo plazo ni la pérdida de cobertura de mercado para nuevos alambres. Detener el proyecto e iniciar uno nuevo es una reacción extrema y prematura sin una evaluación adecuada del impacto y las posibles soluciones.