Gestionando varios equipos ágiles, el gerente de proyecto quiere que estén empoderados y sean autoorganizados. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto para fomentar un ambiente positivo?

Para fomentar equipos autoorganizados y empoderados, el gerente de proyecto debe actuar como facilitador. Ayudar a los equipos a establecer y revisar sus propias reglas básicas les da autonomía y fomenta la apropiación, lo cual es fundamental en entornos ágiles. Copiar reglas de otro proyecto o imponer reglas establecidas por el gerente o basadas en políticas organizacionales no promueve la autoorganización ni el empoderamiento, ya que elimina la oportunidad de que los equipos definan sus propias normas de trabajo y colaboración.