Gestionando varios proyectos de construcción de edificios utilizando métodos predictivos, la alta dirección está impulsando prácticas más ágiles y el patrocinador quiere que los proyectos adopten la agilidad. Antes de exigir cualquier método ágil, ¿qué debería hacer primero el gerente de proyecto?

Antes de implementar cualquier metodología, es crucial evaluar la cultura organizacional y la preparación para el cambio. La agilidad requiere un cambio de mentalidad significativo, colaboración y adaptabilidad. Si la organización no está preparada culturalmente, la implementación de prácticas ágiles podría enfrentar resistencia y fracasar. Proporcionar capacitación es importante, pero debe venir después de la evaluación inicial para asegurar que la organización esté receptiva. Cambiar todos los proyectos existentes de inmediato o pausarlos sin una evaluación previa es arriesgado y puede generar interrupciones innecesarias y pérdida de valor.