Un gerente de marketing digital sabe que su organización tiene un presupuesto anual fijo para el próximo año. A fin de probar iniciativas nuevas, necesitará cierta flexibilidad para crear experimentos de campaña. ¿Qué práctica recomendada debería seguir para flexibilizar el presupuesto sin exceder el presupuesto anual claramente definido?
Planificar con anticipación mediante la asignación de un porcentaje del presupuesto para usarlo en las pruebas y reaccionar a los cambios del mercado
Enviar una revisión de presupuesto trimestral a su supervisor para solicitar presupuesto adicional para realizar pruebas en el próximo trimestre
Definir una sincronización mensual o semanal con el equipo de finanzas para compartir oportunidades y resultados para fomentar la flexibilidad de presupuesto y la colaboración
Revisar informes de la industria para predecir la demanda de búsquedas para el año próximo y qué nivel de presupuesto se requerirá
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Explicación: La práctica recomendada que debería seguir el gerente de marketing digital para flexibilizar el presupuesto sin exceder el presupuesto anual claramente definido es planificar con anticipación mediante la asignación de un porcentaje del presupuesto para usarlo en las pruebas y reaccionar a los cambios del mercado. Esta opción es la correcta porque permite destinar una parte del presupuesto anual específicamente para experimentos y pruebas nuevas. Al asignar un porcentaje del presupuesto para este propósito, el gerente puede explorar nuevas iniciativas y estrategias sin comprometer el presupuesto general de la organización ni exceder los límites establecidos. Además, esta práctica muestra una gestión financiera responsable al prever la necesidad de adaptarse a cambios del mercado o probar nuevas ideas sin afectar la estabilidad financiera de la empresa. Esto no solo permite la innovación continua dentro del departamento de marketing, sino que también facilita la capacidad de respuesta ante nuevas oportunidades o desafíos que puedan surgir a lo largo del año. Así, el gerente puede mantener un equilibrio entre la rigidez del presupuesto anual y la flexibilidad necesaria para explorar y adaptarse en un entorno dinámico de mercado.
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