La dirección decide invertir en un nuevo producto utilizando un enfoque ágil y la planificación ha comenzado. ¿Qué tres elementos necesita el gerente de proyecto para entregar el producto? (Elija tres).

Para un nuevo producto con enfoque ágil, la visión del producto es fundamental, ya que define el propósito y la dirección general del producto, guiando a todo el equipo. La hoja de ruta del producto desglosa esta visión en un plan de alto nivel, mostrando cómo el producto evolucionará a lo largo del tiempo con hitos y características clave. Finalmente, el product backlog de alto nivel es una lista priorizada de características, funcionalidades y requisitos que el equipo entregará, sirviendo como la fuente principal de trabajo para el equipo de desarrollo. Los Índices de Rendimiento del Cronograma (SPI) y los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) son métricas de seguimiento y control, no elementos necesarios para la planificación inicial y la entrega del producto en sí.