La empresa está experimentando cambios estructurales y algunos puestos son redundantes, lo que provoca la salida de algunas personas. Los miembros del equipo están molestos porque no entienden por qué se necesitan cambios mientras el proyecto va por buen camino. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

El director de proyecto debe realizar una reunión de equipo para explicar los cambios y su importancia para la empresa. Esto aborda la preocupación del equipo sobre la falta de comprensión y ayuda a mantener la moral y la productividad. Ignorar las preocupaciones del equipo o simplemente decirles que sigan trabajando es contraproducente y puede disminuir la moral. Informar al patrocinador sobre la infelicidad sin un plan de acción no es una solución proactiva. Atribuir los cambios únicamente al CEO sin una explicación adicional tampoco aborda la raíz del problema del equipo. La comunicación transparente es clave en situaciones de cambio organizacional.