La gerencia sénior solicita información del proyecto para analizar datos y tomar decisiones. ¿Qué debe proporcionar el gerente de proyecto para dar a la gerencia sénior una visión más amplia del proyecto?

El informe de estado de hitos es la opción más adecuada porque proporciona una visión concisa y de alto nivel del progreso del proyecto, lo cual es ideal para la gerencia sénior que necesita tomar decisiones estratégicas. Los hitos representan puntos clave de avance y su estado (completado, en curso, retrasado) ofrece una perspectiva clara del desempeño general. Las actividades de alto nivel completadas son demasiado detalladas y no muestran el panorama completo del progreso. La información del registro de riesgos es importante, pero no ofrece directamente una visión del progreso general del proyecto. La Estructura de Desglose de Recursos (RBS) es una herramienta de planificación de recursos, no un informe de estado del proyecto.