La instalación del equipo de una nueva línea de fabricación se entregará en iteraciones. Durante una iteración, el proveedor informa al gerente de proyecto que no puede entregar algunos equipos en las fechas acordadas. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto a continuación?

La respuesta correcta es revisar los acuerdos de adquisición para abordar la situación. Ante un incumplimiento del proveedor, el primer paso es consultar el contrato para entender las cláusulas de incumplimiento, penalizaciones o renegociación. Esto permite al director del proyecto evaluar las opciones legales y contractuales antes de tomar otras medidas. Buscar un proveedor alternativo podría ser una solución, pero es prematuro sin entender las implicaciones del contrato actual. Replanificar las iteraciones restantes es una acción de mitigación, pero no aborda la causa raíz ni las responsabilidades contractuales. Actualizar el backlog del producto es una consecuencia de la situación, no la acción inicial para resolverla.