La producción en masa está programada para dentro de 3 meses, pero las certificaciones requeridas tardan al menos 6 meses. ¿Qué debería hacer el gerente de proyecto a continuación?

La opción correcta es evaluar y analizar el proceso de certificación para comprender los escenarios de mejor y peor caso. Antes de tomar cualquier decisión drástica, el director de proyecto debe recopilar más información sobre la naturaleza del problema. Esto implica investigar a fondo el proceso de certificación para identificar posibles vías de aceleración, requisitos específicos, dependencias y riesgos. Solo después de tener una comprensión clara de la situación se pueden tomar decisiones informadas. Discutir una extensión del cronograma o reunirse con la alta gerencia son acciones prematuras sin un análisis previo. Contratar a un consultor podría ser una solución, pero es una decisión costosa y no se debe tomar sin antes entender completamente el problema y si existen alternativas internas.