Las reuniones de progreso del proyecto se llevan a cabo por teleconferencia. Un miembro del equipo interrumpe repetidamente a los demás, impidiendo que terminen sus ideas. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

La mejor acción del gerente de proyecto es establecer expectativas claras al inicio de la reunión. Revisar las reglas básicas, los objetivos y la agenda ayuda a crear un ambiente estructurado y respetuoso, lo que puede disuadir interrupciones. Esto permite abordar el comportamiento de manera proactiva y profesional. Hablar en privado con el miembro del equipo es una opción reactiva que podría ser necesaria si el problema persiste, pero no previene la interrupción inicial. Hacer cumplir la agenda y los límites de tiempo es bueno, pero sin reglas básicas explícitas, el comportamiento podría continuar. Hablar con los miembros que no participan no aborda el problema de las interrupciones.