Las sugerencias de un miembro junior del equipo son rechazadas repetidamente por los miembros senior, quienes las consideran innovadoras pero poco realistas. Después de varias asignaciones, los miembros senior solicitan la remoción del miembro junior. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto a continuación?

La opción correcta es "Fomentar discusiones más profundas entre los miembros del equipo". El director del proyecto debe actuar como facilitador para mejorar la comunicación y la comprensión mutua. Las ideas innovadoras del miembro junior, aunque inicialmente consideradas "poco realistas", podrían tener valor si se exploran adecuadamente. Al fomentar discusiones más profundas, se pueden identificar los méritos de las sugerencias y abordar las preocupaciones de los miembros senior, buscando soluciones creativas y construyendo un equipo más cohesivo. "Eliminar posibles conflictos de futuras asignaciones de proyectos" es una solución a corto plazo que no aborda la causa raíz del problema. "Aceptar la solicitud y remover al miembro junior del equipo" es una acción drástica que podría perder ideas valiosas y no resuelve el problema de la dinámica del equipo. "Agrupar a los nuevos miembros del equipo para capacitarlos" no es relevante para el conflicto actual entre miembros junior y senior.