Los criterios de aceptación del proyecto requieren capacitación presencial para los nuevos usuarios del sistema. Debido a circunstancias imprevistas, el equipo debe trabajar de forma remota indefinidamente. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

La opción correcta es documentar el problema del proyecto y proporcionar opciones. Los criterios de aceptación son requisitos clave del proyecto. Un cambio en la modalidad de capacitación presencial a remota es un problema que impacta directamente esos criterios. El director del proyecto debe documentar este problema, analizar sus implicaciones y proponer alternativas viables (como la capacitación en línea) a los stakeholders relevantes para su decisión. Reprogramar la capacitación presencial a sesiones en línea (opción A) es una posible solución, pero el director del proyecto no debe implementarla unilateralmente sin antes documentar el problema y presentar opciones. Crear un riesgo (opción C) es incorrecto porque la situación ya es un hecho, no una incertidumbre futura. Cancelar todas las sesiones de capacitación presencial (opción D) no es una solución, ya que la capacitación es un requisito de aceptación.