Mientras desarrolla la definición de un nuevo proyecto, el gerente de proyecto encuentra que un proyecto similar fue completado recientemente. ¿Qué debería hacer primero el gerente de proyecto?

La revisión de las lecciones aprendidas del proyecto anterior es el primer paso más eficaz. Este documento contiene información valiosa sobre lo que funcionó bien, lo que no y cómo se resolvieron los problemas, lo que permite al gerente de proyecto evitar errores pasados y aprovechar los éxitos. Organizar una sesión de intercambio de conocimientos es útil, pero debe hacerse después de revisar la documentación existente. Reutilizar el plan de gestión del proyecto anterior sin comprender sus lecciones aprendidas podría llevar a replicar errores. Examinar el registro de problemas es útil, pero las lecciones aprendidas ofrecen una visión más completa de las causas raíz y las soluciones.