Mientras prepara el registro de interesados, el gerente de proyecto no puede determinar las motivaciones de algunos interesados. ¿Cómo debería el gerente de proyecto obtener esa información?

La opción correcta es "Celebrar una reunión individual con cada interesado". Las reuniones individuales son la forma más efectiva de comprender las motivaciones, expectativas y posibles influencias de los interesados, especialmente cuando la información no es obvia. Permiten una comunicación bidireccional, la construcción de confianza y la exploración de detalles que no se obtendrían en un entorno grupal o a través de documentos. "Derivar las motivaciones de cada interesado del caso de negocio" es incorrecto porque el caso de negocio no contiene detalles sobre las motivaciones personales de los interesados. "Pedir a los interesados que expresen sus motivaciones en la reunión de inicio" es menos efectivo, ya que muchos interesados pueden no sentirse cómodos compartiendo sus verdaderas motivaciones en un foro público. "Enviar por correo electrónico los objetivos del proyecto a los interesados y solicitar su aprobación" es insuficiente; esto solo busca aprobación de objetivos, no explora motivaciones subyacentes.