Mientras supervisa un lugar de trabajo, el gerente de proyecto nota que los tiempos de descanso del equipo han aumentado unos minutos cada semana. ¿Cómo debe manejar esto el gerente de proyecto?

La opción correcta es tener una reunión con el equipo para discutir el problema y proponer soluciones. Este enfoque fomenta la comunicación abierta y la colaboración, lo cual es esencial para la gestión de proyectos. Permite al director del proyecto comprender las causas subyacentes del problema y trabajar con el equipo para encontrar soluciones mutuamente aceptables. Despedir trabajadores, emitir advertencias formales o reducir salarios son medidas punitivas que pueden dañar la moral del equipo, la productividad y la confianza, y generalmente no son la primera acción recomendada en la gestión de conflictos o problemas de rendimiento.