Ocho consultores expertos trabajarán durante seis meses en una parte específica del proceso de desarrollo de un producto. ¿Cómo debe el gerente de proyecto apoyar a este equipo para que tenga éxito?

La opción correcta es "Trabajar con el equipo para definir el objetivo general y apoyar su compromiso en torno a esa meta" porque un equipo de expertos se beneficia de la autonomía y la autoorganización. El rol del gerente de proyecto es facilitar, eliminar impedimentos y asegurar que el equipo comprenda y se comprometa con el objetivo general del proyecto. "Definir roles y objetivos para cada miembro y realizar revisiones periódicas individuales del progreso" es demasiado microgestión para un equipo de expertos. "Delegar el control de áreas específicas a los expertos y permitirles establecer sus propios plazos y objetivos" es una buena práctica, pero la opción correcta es más completa al incluir la definición conjunta del objetivo. "Incorporar a otro experto senior" podría añadir complejidad o redundancia sin abordar la necesidad de un objetivo compartido y compromiso.