Para un proyecto que debe entregar valor de forma incremental, ¿qué debe hacer el gerente de proyecto para permitir una ejecución exitosa?

Para proyectos que entregan valor incrementalmente, como en enfoques ágiles o adaptativos, un cronograma con hitos es crucial. Los hitos marcan puntos de entrega de valor o logros significativos, permitiendo al equipo y a los interesados ver el progreso y obtener retroalimentación temprana. Esto facilita la adaptación y asegura que el proyecto se mantenga alineado con las necesidades cambiantes. Identificar beneficios tangibles e intangibles es importante para la justificación del proyecto, pero no directamente para la ejecución incremental. Involucrar al patrocinador para comprender el alcance es una buena práctica general, pero no específica para la entrega incremental. Desarrollar un conjunto completo de requisitos es más característico de enfoques predictivos, mientras que en la entrega incremental los requisitos evolucionan.