¿Qué dos acciones debe considerar un gerente de proyecto al lanzar un nuevo equipo virtual? (Elija dos).

Al lanzar un equipo virtual, es crucial que el director del proyecto evalúe sus propias habilidades de liderazgo virtual para anticipar y mitigar posibles desafíos (como la comunicación a distancia o la gestión de la diversidad cultural). También es fundamental establecer desde el inicio los métodos de seguimiento del progreso y los canales de comunicación. Esto asegura que todos los miembros del equipo entiendan las expectativas y cómo se reportará el avance, lo cual es vital para la transparencia y la eficiencia en un entorno virtual. Las otras opciones, aunque importantes en la gestión de proyectos, no son las acciones más críticas al lanzar un equipo virtual. Reclutar a los mejores recursos es una buena práctica general, pero la pregunta se centra en las acciones iniciales específicas para un equipo virtual. Identificar recursos por paquete de trabajo es parte de la planificación general, no exclusiva del lanzamiento de un equipo virtual. Verificar la disponibilidad de los miembros es importante, pero menos fundamental que establecer la comunicación y el seguimiento, o la autoevaluación del líder, al momento del lanzamiento.