¿Cuál es una estrategia de presupuesto común en las organizaciones de marketing tradicionales?

En las organizaciones de marketing tradicionales, una estrategia común es el uso de presupuestos anuales fijos. Estos presupuestos se establecen al inicio del año fiscal y, a menudo, no se ajustan, incluso si la demanda del mercado o las condiciones cambian significativamente. Esto puede llevar a una asignación ineficiente de recursos, ya que el marketing no puede reaccionar rápidamente a nuevas oportunidades o desafíos. Las otras opciones son menos comunes o poco prácticas: los presupuestos basados en el rendimiento del precio de las acciones son demasiado volátiles; los presupuestos trimestrales que no necesitan aprobación para aumentar son raros debido a la necesidad de control financiero; y no establecer un presupuesto es una práctica irresponsable.