En las organizaciones de marketing tradicionales, ¿cómo se suele manejar el presupuesto?

En las organizaciones de marketing tradicionales, es común operar con presupuestos anuales fijos. Estos presupuestos se establecen al inicio del año fiscal y no suelen ajustarse fácilmente en función de cambios inesperados en la demanda del mercado o el rendimiento de las campañas. Esta rigidez puede limitar la capacidad de respuesta y optimización en tiempo real. Las otras opciones son incorrectas porque los presupuestos suelen definirse para períodos específicos (no indefinidos), no se ajustan al precio de las acciones, y los aumentos trimestrales generalmente requieren aprobación previa, lo que contradice la naturaleza fija y preaprobada de los presupuestos tradicionales.