Se acaba de asignar a un gerente de proyecto para liderar un equipo ágil experimentado. ¿Cómo debe influir el gerente de proyecto en el equipo para lograr los objetivos del proyecto?

La opción correcta es "Expresar confianza en la capacidad del equipo para cumplir con los entregables necesarios". Un equipo ágil experimentado es autoorganizado y autogestionado. El rol del gerente de proyecto es servir como líder servidor, eliminando impedimentos y facilitando el trabajo, no dictando cómo se debe hacer. Expresar confianza empodera al equipo y fomenta la autonomía, lo cual es fundamental en entornos ágiles. "Imponer su juicio al equipo" es incorrecto porque va en contra de los principios de autoorganización ágil y desmotiva al equipo. "Añadir más expertos en la materia (SMEs) para mejorar los resultados" es incorrecto porque un equipo experimentado ya debería tener la pericia necesaria, y añadir más personas podría interrumpir la dinámica del equipo. "Aplicar un enfoque basado en el plan para mostrar control sobre el proyecto" es incorrecto porque un equipo ágil prioriza la adaptabilidad sobre un plan rígido, y un enfoque de comando y control es contraproducente.