Se añadió un riesgo relacionado con un entregable de un contratista al registro de riesgos. En la inspección final, la mitigación no logró el resultado esperado. ¿Qué debería hacer el gerente de proyecto a continuación?

La mitigación fallida indica que la estrategia de respuesta al riesgo original no fue efectiva o que la evaluación inicial del riesgo fue incorrecta. Por lo tanto, el gerente de proyecto debe reevaluar la probabilidad y el impacto del riesgo, y luego revisar la estrategia de mitigación para determinar un nuevo enfoque. Las otras opciones son incorrectas porque: Revisar el desempeño de las adquisiciones o auditar el proceso de adquisición son acciones que se realizan después de reevaluar el riesgo y determinar que la causa raíz podría estar en la adquisición. No son el primer paso inmediato. Enviar una solicitud de cambio para implementar el plan de respuesta al riesgo es prematuro. Primero se debe determinar un plan de respuesta actualizado antes de solicitar un cambio.