Se asigna a un gerente de proyecto para liderar un proyecto de software para una agencia gubernamental. La empresa intentó previamente proyectos similares en otras industrias, pero fracasó. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto para mejorar la probabilidad de éxito?

Revisar los registros de lecciones aprendidas de proyectos anteriores es crucial porque proporciona información valiosa sobre las razones de los fracasos pasados. Esto permite al director del proyecto comprender los desafíos específicos que llevaron a resultados negativos y aplicar ese conocimiento para evitar errores similares en el proyecto actual. Continuar ejecutando el proyecto utilizando el juicio de expertos sin esta revisión ignora la experiencia previa. Registrar la información en el plan de gestión de riesgos es importante, pero la revisión de las lecciones aprendidas debe preceder a esto para identificar los riesgos de manera más efectiva. Desarrollar un plan de contingencia es una acción reactiva; la revisión de las lecciones aprendidas es proactiva y ayuda a prevenir la necesidad de contingencias.