Se asigna un gerente de proyecto a un proyecto de investigación técnica. Se ha asignado el equipo del proyecto y el SME proporciona una lista de las habilidades técnicas requeridas para la ejecución del proyecto. ¿Qué debe hacer el gerente del proyecto a continuación?

La opción correcta es reunirse con el equipo del proyecto para comprender sus habilidades e identificar posibles brechas y requisitos de capacitación. Después de que el SME proporciona las habilidades técnicas requeridas, el siguiente paso lógico para el director del proyecto es evaluar las habilidades existentes del equipo asignado. Esto permite identificar si hay brechas y planificar la capacitación necesaria, asegurando que el equipo esté preparado para ejecutar el proyecto. Discutir la lista con el patrocinador es prematuro; primero se debe evaluar al equipo. Pedir al gerente funcional que revise el grupo de recursos no es el paso más directo, ya que el equipo ya está asignado y el director del proyecto debe tomar la iniciativa. Enviar la lista al equipo para que se capaciten por su cuenta es ineficaz y no garantiza que se aborden las brechas de manera estructurada.