Se contrató a un proveedor para entregar software y se asignó a un gerente de proyecto interno. El proveedor afirma que no se requiere desarrollo técnico ni pruebas por parte del cliente. El gerente de proyecto quiere confirmar esto con los interesados. ¿Qué debería hacer primero el gerente de proyecto interno?

La opción correcta es organizar una sesión de alineación con los interesados para formalizar los requisitos del proyecto. Antes de tomar cualquier otra acción, el gerente de proyecto debe confirmar con los interesados si la afirmación del proveedor es correcta. Esta sesión permitirá aclarar las expectativas, identificar si hay requisitos de desarrollo técnico o pruebas por parte del cliente que el proveedor no ha considerado, y asegurar que todos estén de acuerdo con el alcance y los criterios de aceptación. Desarrollar un plan de pruebas de aceptación del usuario (UAT) es prematuro si aún no se han confirmado los requisitos y la necesidad de dichas pruebas. Comunicar al proveedor que se requieren pruebas es una suposición que podría ser incorrecta. Distribuir el plan del proyecto es importante, pero no aborda directamente la necesidad de validar la afirmación del proveedor sobre la ausencia de desarrollo técnico o pruebas por parte del cliente.