Se imponen repentinamente restricciones de viaje durante la ejecución del proyecto y los miembros del equipo se encuentran dispersos en diferentes ubicaciones. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto a continuación?

Ante restricciones repentinas, el director del proyecto debe asegurar la continuidad del trabajo siempre que sea posible. Pedir a los miembros del equipo que procedan de forma independiente con tareas que no requieran interacción presencial minimiza el impacto en el cronograma y permite al director del proyecto evaluar la situación y planificar soluciones sin detener completamente el progreso. Obtener recomendaciones del patrocinador es importante, pero no debe ser el primer paso que detenga el trabajo. Poner en espera las actividades o detener todos los procesos resultaría en retrasos significativos y pérdida de productividad, lo cual es contrario a la gestión proactiva de proyectos.