Tres testers se unieron al equipo justo antes de que se completara la compilación. En una reunión de equipo, dijeron que la calidad es deficiente y que las pruebas deberían detenerse hasta que se solucionen todos los defectos. ¿Qué tres acciones debería tomar el gerente de proyecto? (Elija tres).

El director de proyecto debe solicitar más detalles a los testers para comprender la base de su afirmación y la magnitud de los defectos, ya que su percepción es subjetiva y nueva. Facilitar una sesión de lluvia de ideas con el equipo es crucial para que todos los miembros, incluidos los nuevos testers, colaboren en la identificación de las causas raíz y las posibles soluciones, promoviendo la apropiación colectiva del problema. Continuar con las pruebas según lo planeado es importante porque detener el proyecto sin una evaluación completa podría causar retrasos innecesarios y no hay información suficiente para justificar una interrupción total. Detener el proyecto y revisar los entregables es una acción drástica que no se justifica sin más información. Buscar asistencia del patrocinador es prematuro; el director de proyecto debe intentar resolver el problema internamente primero.