Un banco está reemplazando su sistema central y lo lanzará por etapas después de que cada entregable sea aprobado por las partes interesadas clave. ¿Qué debería hacer primero el gerente de proyecto?

En un proyecto por fases donde cada entregable requiere aprobación, establecer los estándares de calidad es fundamental desde el inicio. Acordar los estándares de calidad con las partes interesadas clave asegura que todos tienen la misma comprensión de lo que constituye un entregable aceptable y exitoso. Esto guía el trabajo del equipo, facilita las aprobaciones y minimiza retrabajos. Involucrar a las partes interesadas en la implementación es posterior a definir qué se implementará. Revisar el plan de pruebas es importante, pero primero hay que saber qué se va a probar y bajo qué criterios de calidad. Desarrollar una matriz de trazabilidad de requisitos es una herramienta útil, pero los requisitos deben cumplir con los estándares de calidad previamente definidos.