Un cambio en las condiciones del mercado ha alterado el valor de negocio de los requisitos originales del proyecto. ¿Qué debe considerar el gerente de proyecto durante la ejecución?

Cuando las condiciones del mercado cambian, el valor de negocio de los requisitos del proyecto también puede cambiar. El director del proyecto debe ser adaptable y considerar los requisitos con su valor de negocio actualizado para asegurar que el proyecto siga siendo relevante y entregue el máximo beneficio. Evaluar e implementar requisitos pequeños podría ser una táctica, pero la prioridad es considerar el valor de negocio modificado de todos los requisitos. Negociar para mantener el valor original es ineficaz si el mercado ha cambiado fundamentalmente. Continuar según lo planeado ignora la realidad del mercado y podría llevar a entregar un producto o servicio sin valor.