Un cliente que revisa un plan para un proyecto altamente incierto está preocupado de que muchas iteraciones puedan arriesgarse a incumplir una fecha de entrega fija. ¿Qué enfoque de entrega debería elegir el gerente de proyecto?

El enfoque híbrido es la mejor opción porque combina elementos predictivos y ágiles. Permite gestionar la incertidumbre del proyecto con iteraciones (un elemento ágil) mientras se mantiene un plan general con hitos fijos para la fecha de entrega (un elemento predictivo). Esto aborda la preocupación del cliente sobre el riesgo de incumplir la fecha límite. Un enfoque predictivo (cascada) sería demasiado rígido para un proyecto altamente incierto, ya que no permite la adaptación necesaria. Un enfoque Kanban es un método ágil, pero se centra más en el flujo de trabajo continuo y la limitación del trabajo en curso, y aunque es ágil, no incorpora explícitamente la estructura de hitos fijos de la misma manera que un híbrido para mitigar el riesgo de la fecha de entrega. Un enfoque ágil puro, aunque bueno para la incertidumbre, podría preocupar al cliente por la falta de una fecha de entrega fija, ya que las iteraciones podrían extenderse indefinidamente sin un marco predictivo.