Un comité de selección de proyectos está preseleccionando proyectos para el próximo año. ¿Qué criterio de selección debería recomendar el gerente de proyecto?

El criterio más importante para la selección de proyectos es la maximización del valor del negocio. Esto asegura que los proyectos se alineen con los objetivos estratégicos de la organización y contribuyan a su éxito a largo plazo, no solo a métricas a corto plazo. Los proyectos con los menores riesgos asociados no siempre generan el mayor valor, y a veces un riesgo calculado es necesario para obtener grandes beneficios. La máxima generación de ingresos es importante, pero no es el único factor; un proyecto con altos ingresos pero que no se alinea con la estrategia a largo plazo podría no ser la mejor opción. Los proyectos con la menor duración pueden ser atractivos, pero la velocidad no garantiza el valor ni el impacto estratégico.