Un desarrollador que casi termina una característica prototipo se va a mitad de la iteración. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

En un equipo ágil, la multifuncionalidad es clave. Cuando un miembro del equipo se ausenta, la primera acción debe ser verificar si otros miembros del equipo tienen las habilidades o pueden adquirir rápidamente el conocimiento para completar el trabajo pendiente. Esto mantiene la iteración en curso y aprovecha la capacidad del equipo. Solicitar un desarrollador externo (opción 1) es una medida más drástica y lenta, y no es la primera opción en un equipo ágil. Mover el entregable a una iteración posterior (opción 2) debería ser un último recurso, ya que impacta el compromiso de la iteración. Involucrar a los stakeholders para revisar el proceso de iteración (opción 4) es prematuro; primero se debe intentar resolver el problema internamente.