Un equipo ágil está intentando acelerar el cronograma asignando múltiples recursos, pero el entorno técnico solo permite un recurso por característica. El equipo planea actualizar el entorno, pero no logra ponerse de acuerdo sobre el camino a seguir. ¿Qué debería hacer primero?

El equipo necesita una sesión de creación de consenso para resolver el desacuerdo sobre cómo actualizar el entorno técnico. Esto permite que todos los miembros del equipo participen en la toma de decisiones y se comprometan con una solución, lo cual es fundamental para el éxito en entornos ágiles. Añadirlo a la reunión diaria no es suficiente, ya que estas reuniones son para sincronización rápida, no para resolver conflictos complejos. Una sesión de planificación es para definir el trabajo, no para resolver desacuerdos sobre la infraestructura. Escalar el problema al propietario del producto no es lo ideal en esta etapa, ya que el equipo debería intentar resolver sus propios impedimentos primero.