Un equipo ágil ha comenzado un nuevo proyecto. ¿Cuándo debe el gerente de proyecto programar la primera retrospectiva del equipo?

La primera retrospectiva del equipo debe programarse cuando el equipo alcance un hito importante. Este es el momento ideal para reflexionar sobre el trabajo realizado hasta ese punto, identificar lo que funcionó bien y lo que necesita mejorar, y ajustar el enfoque para las siguientes fases del proyecto. Esperar "más de unas pocas semanas" sin un hito específico podría retrasar la identificación de problemas. Si bien el lanzamiento de un incremento monumental es un hito, la opción "cuando el equipo alcance un hito importante" es más general y abarca cualquier punto significativo de revisión. Esperar a que el "trabajo del equipo esté progresando bien" podría significar perder la oportunidad de mejorar aún más o de abordar problemas incipientes antes de que se agraven.