Un equipo ágil trabaja para una institución financiera y al patrocinador le preocupa que la metodología ágil no cumpla con los estándares de conformidad. ¿Cómo debería el gerente de proyecto mitigar este riesgo?

La opción correcta es reunirse con el equipo de conformidad y asegurar que sus requisitos estén cubiertos en la Definición de Terminado (DoD) para cada historia. Esto integra los estándares de conformidad directamente en el proceso de desarrollo ágil, asegurando que cada incremento de trabajo cumpla con las regulaciones desde el principio. La DoD es un compromiso del equipo y su actualización garantiza que los requisitos de conformidad sean una parte intrínseca del trabajo completado. Ampliar las revisiones por pares podría añadir seguridad, pero no garantiza que se aborden todos los requisitos de conformidad de manera sistemática. Servir de enlace con el grupo de conformidad, haciéndolos responsables de comprender los requisitos y mantenerlos priorizados, es una buena práctica, pero la responsabilidad final de la integración recae en el equipo del proyecto, y la DoD es el mecanismo más efectivo para esto. Proponer una junta de revisión de conformidad para aprobar todas las características del producto antes del lanzamiento público podría ralentizar el proceso ágil y no aborda la integración temprana de los requisitos.