Un equipo contratado para trabajar en el sitio debe desempeñarse de forma remota; algunos miembros regresaron a casa y solicitan el reembolso de los gastos operativos. ¿Qué debe hacer el gerente del proyecto?

La reubicación del equipo de trabajo de presencial a remoto, y los gastos operativos asociados, representan un cambio significativo respecto al plan original del proyecto. Cualquier cambio que afecte el alcance, el cronograma, el costo o la calidad del proyecto debe gestionarse formalmente a través del proceso de Control Integrado de Cambios. Este proceso asegura que el cambio sea evaluado, aprobado y documentado adecuadamente. Las otras opciones son incorrectas porque: "Revisar el presupuesto y asignar fondos" es una acción posterior a la aprobación del cambio. "Actualizar el plan de gestión del proyecto" también es una acción posterior a la aprobación del cambio. "Pedir una justificación" puede ser parte de la solicitud de cambio, pero no es la acción principal.