Un equipo de desarrollo de productos está distribuido en cuatro países. Un gerente senior debe contratar a un gerente de proyecto para liderar este equipo virtual. ¿Qué habilidad se requiere para el éxito?

La respuesta correcta es "Tiene fuertes habilidades interpersonales para liderar equipos virtuales de alto rendimiento". En un equipo virtual distribuido, las habilidades interpersonales son cruciales para fomentar la comunicación, la confianza y la cohesión. Un gerente de proyecto debe ser capaz de motivar, resolver conflictos y construir relaciones sólidas a pesar de la distancia geográfica. "Planifica y controla cada aspecto de los entregables del equipo para evitar sorpresas" es una práctica de microgestión que puede ser contraproducente y no es la habilidad más importante para liderar equipos virtuales. "Habla varios idiomas y ha vivido en diferentes países" es útil, pero no es un requisito fundamental; las habilidades interpersonales son más importantes que el dominio de idiomas específicos. "Implementa los estándares y procesos de la organización en el proyecto" es una responsabilidad general del gerente de proyecto, pero no aborda específicamente los desafíos de un equipo virtual.