Un equipo de diseño está completando un diseño, mientras que un equipo de implementación en otro país lo construirá. ¿Cómo debe el gerente de proyecto comunicar el diseño al equipo de implementación?

La opción más efectiva es "Realizar un taller que incluya a ambos equipos". Un taller facilita la comunicación bidireccional, permite aclarar dudas en tiempo real y asegura que el equipo de implementación comprenda a fondo el diseño y sus implicaciones. Esto es crucial cuando los equipos están en ubicaciones diferentes y tienen roles interdependientes. Subir los documentos al repositorio es necesario, pero no garantiza la comprensión ni resuelve dudas de inmediato. Enviar un correo electrónico detallado es una comunicación unidireccional y pasiva, que no permite la interacción necesaria para asegurar el entendimiento mutuo. Realizar un taller solo con los interesados generales no es suficiente, ya que el equipo de implementación es el que necesita comprender los detalles técnicos del diseño para construirlo correctamente.