Un equipo de proyecto ágil está definiendo el producto mínimo viable (MVP). Durante la sesión, el gerente de proyecto identifica regulaciones obligatorias, pero los participantes no están de acuerdo en incluirlas en el MVP porque hacerlo podría extender el cronograma. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

La opción correcta es obtener el compromiso del equipo para incluir todas las regulaciones requeridas. Las regulaciones obligatorias son requisitos no negociables que deben cumplirse para que el producto sea legal y viable. Un Producto Mínimo Viable (MVP) debe ser funcional, utilizable y cumplir con todos los requisitos legales y de seguridad. Ignorar las regulaciones podría resultar en problemas legales, multas o la imposibilidad de lanzar el producto. El director del proyecto debe facilitar la discusión para que el equipo entienda la importancia de estas regulaciones y se comprometa a incluirlas, ajustando el alcance o el cronograma si es necesario. Pedir tiempo adicional al patrocinador no aborda la raíz del problema de la inclusión de las regulaciones. Decir a los participantes que se centren solo en la funcionalidad ignora un aspecto crítico del producto. Proporcionar capacitación sobre nuevas regulaciones puede ser útil, pero no resuelve la necesidad inmediata de incluirlas en el MVP.