Un equipo de proyecto entrega constantemente características de valor añadido en cada sprint, pero está descuidando la documentación. ¿Cómo debe el gerente de proyecto asegurar que la documentación se mantenga actualizada?

La definición de terminado (DoD) es un conjunto de criterios que un equipo de desarrollo debe cumplir para que un incremento de producto se considere completo. Al incluir la documentación como parte estándar de la DoD, el equipo se asegura de que la documentación se cree y actualice de forma concurrente con el desarrollo de las características, en lugar de ser una tarea posterior. Asignar un recurso dedicado podría ser ineficiente o crear un cuello de botella. Un sprint dedicado a la documentación retrasa su entrega y va en contra de la filosofía ágil de entregar valor continuamente. Manejar la documentación después de la entrega de características conduce a la acumulación de trabajo y a una documentación desactualizada.