Un equipo de proyecto está retrasado en una tarea que resultó ser más compleja de lo estimado. Esta tarea crítica podría afectar los objetivos de la iteración actual. ¿Cuáles de las siguientes dos acciones iniciales ayudarán al equipo a abordar este obstáculo? (Elija dos).

Realizar un análisis de causa raíz es crucial para identificar por qué la tarea es más compleja de lo esperado, permitiendo al equipo abordar la causa subyacente y evitar que se repita. Revisar y actualizar las dependencias es esencial porque una tarea crítica retrasada impacta directamente en otras tareas. Entender y ajustar estas dependencias ayuda a recalibrar el plan de la iteración y mitigar el impacto en el cronograma general. Escalar al patrocinador es prematuro sin antes entender la causa y el impacto. Programar una retrospectiva es para el final de la iteración, no para resolver un problema actual. Crear un plan de gestión de riesgos es una actividad proactiva, no una respuesta inmediata a un problema ya existente.