Un equipo de proyecto global trabajará de forma virtual y se enfrenta a desafíos de idioma y zona horaria, aunque cada miembro es un experto. ¿Qué debe hacer primero el gerente de proyecto para abordar estos desafíos?

La opción correcta es investigar alternativas para los horarios de las reuniones virtuales y los métodos de comunicación escrita. Ante desafíos de idioma y zona horaria en un equipo virtual, el primer paso es recopilar información y explorar soluciones. Esto permite al director del proyecto comprender las opciones disponibles y sus implicaciones antes de tomar decisiones. Programar reuniones en horarios en los que todos los miembros puedan asistir es una solución, pero no el primer paso; primero se debe investigar la viabilidad y las mejores prácticas. Involucrar a Recursos Humanos para reubicar miembros es una medida drástica y costosa que no aborda directamente los desafíos iniciales de comunicación y colaboración virtual. Revisar el plan de gestión de las comunicaciones para asignar un recurso facilitador es una acción que podría seguir a la investigación, una vez que se hayan identificado las necesidades específicas y las posibles soluciones.