Un equipo de proyecto multinacional de profesionales variados no está cumpliendo con sus entregables. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

La opción correcta es "Proporcionar apoyo al equipo para que resuelva sus propios problemas". Un director de proyecto eficaz facilita la resolución de problemas por parte del equipo, empoderándolos y fomentando la autogestión. Esto es especialmente importante en equipos multinacionales con profesionales variados, donde la diversidad puede ser una fortaleza si se gestiona adecuadamente. Las otras opciones son menos deseables: Informar al patrocinador y capacitar a todo el equipo es una escalada prematura y no aborda la causa raíz del problema de forma directa. Solicitar formación a RRHH puede ser una solución a largo plazo, pero no resuelve la situación inmediata de los entregables. Pedir el reemplazo de miembros del equipo es una medida drástica que puede desmotivar al equipo restante y es una solución de último recurso.