Un gerente de proyecto ágil nota que el equipo ha perdido impulso en las últimas iteraciones. ¿Qué dos herramientas se deben usar para analizar el rendimiento del equipo? (Elija dos).

Un gráfico Burndown muestra el trabajo restante frente al tiempo, lo que permite al equipo y a las partes interesadas ver el progreso y detectar si el equipo está perdiendo impulso o si el alcance está cambiando. Un Diagrama de Flujo Acumulativo (CFD) es una herramienta poderosa para visualizar el progreso, el trabajo en curso (WIP) y el rendimiento del flujo de trabajo a lo largo del tiempo. Las líneas divergentes en un CFD pueden indicar un aumento del WIP o una disminución de la velocidad, lo que sugiere una pérdida de impulso. El gráfico Burnup del backlog del producto es útil para mostrar el progreso hacia un objetivo general, pero no tan directamente para el impulso iterativo. La WBS y el cronograma del proyecto son herramientas de planificación predictiva, no ágiles para el análisis de rendimiento de iteraciones.