Un gerente de proyecto ágil se une a una empresa que construye centros comerciales y quiere introducir prácticas ágiles relevantes para el proyecto. ¿Qué debe hacer para obtener la aceptación de los interesados?

La opción correcta es organizar una reunión con los interesados para explicar los beneficios de Agile y cómo se aplicarán al proyecto. Esto permite una comunicación directa, aborda sus preocupaciones y fomenta la comprensión, lo cual es crucial para la aceptación. Enviar un plan de gestión de proyecto podría ser demasiado formal y no permitiría la interacción necesaria para responder preguntas. Pedir a la PMO que obtenga la aceptación delega la responsabilidad del gerente de proyecto y podría percibirse como una falta de compromiso. Organizar una reunión con un consultor para capacitar a los interesados es una buena idea a largo plazo, pero la aceptación inicial se logra mejor con una explicación directa del gerente de proyecto sobre cómo Agile beneficiará este proyecto específico.