Un gerente de proyecto es asignado recientemente para liderar equipos en un entorno híbrido que trabajan en varios proyectos críticos. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto para asegurar la autoridad y el entorno adecuados para una entrega efectiva?

Establecer un comité directivo del proyecto alineado con las estructuras existentes de la organización es crucial porque proporciona la autoridad, el apoyo y la gobernanza necesarios para proyectos críticos, especialmente en un entorno híbrido. Esto asegura que las decisiones estratégicas se tomen de manera efectiva y que el proyecto tenga el respaldo de la alta dirección. Un plan de gestión detallado es una herramienta del proyecto, no un medio para asegurar la autoridad. Un registro de riesgos es importante, pero no establece la autoridad ni el entorno. Un equipo autoorganizado es deseable, pero no puede operar sin una estructura de gobernanza y autoridad organizativa.