Un gerente de proyecto está implementando una característica de producto para aumentar los suscriptores de una aplicación de transmisión de video. Durante el refinamiento del backlog, los stakeholders del negocio no pudieron entender cómo se integra la característica y expresaron sus preocupaciones. ¿Cómo puede el gerente de proyecto demostrar la integración de la característica?

La opción correcta es "Incluir a los stakeholders del negocio en la revisión de la iteración". La revisión de la iteración (o Sprint Review en Scrum) es el evento diseñado específicamente para que el equipo demuestre el trabajo completado a los stakeholders, obtenga retroalimentación y discuta el progreso y las adaptaciones. Al mostrar la característica integrada en un entorno funcional, el gerente de proyecto puede abordar directamente las preocupaciones sobre la integración. Las otras opciones son incorrectas porque: Involucrar a los stakeholders en la retrospectiva de la iteración no es apropiado, ya que la retrospectiva es una reunión interna del equipo para la mejora del proceso. Crear una tarea en el backlog para preparar la revisión es una actividad de planificación, no una forma de demostrar la integración. Recorrer el backlog en detalle con los stakeholders les mostraría elementos individuales, no cómo se integran en el producto.