Un gerente de proyecto experimentado lidera un equipo entusiasta que carece de la experiencia para completar el trabajo con éxito. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto para reducir el riesgo de fracaso del proyecto?

La opción correcta es "Proporcionar al equipo el coaching y la tutoría necesarios". Esta acción aborda directamente la falta de experiencia del equipo al transferir conocimiento y habilidades de un gerente de proyecto experimentado. El coaching y la tutoría son métodos efectivos para desarrollar las capacidades del equipo a lo largo del proyecto, reduciendo el riesgo de fracaso. "Solicitar al patrocinador que añada profesionales experimentados al equipo" es una solución, pero puede no ser factible o rápida, y podría aumentar los costos o la complejidad del equipo. "Autorizar un programa de capacitación adecuado para el equipo" es útil, pero la capacitación formal a menudo es más lenta y menos contextualizada que el coaching y la tutoría en tiempo real, que se adaptan a las necesidades específicas del proyecto. "Asignar un recurso dedicado para verificar la calidad de cada entregable" es una medida de control de calidad, no una solución a la causa raíz de la falta de experiencia del equipo, que es el problema principal.