Un gerente de proyecto nuevo en una organización nota que es probable que se incumpla una fecha límite inminente debido a retrasos por falta de recursos. ¿Qué debería hacer el gerente de proyecto a continuación?

La respuesta correcta es revisar el plan de gestión de riesgos. Un retraso por falta de recursos es un riesgo conocido o potencial. El plan de gestión de riesgos contendrá estrategias predefinidas para abordar este tipo de situaciones, lo que permite una respuesta estructurada y eficiente. Escalar el problema al patrocinador es prematuro. Primero se deben explorar las soluciones internas y los planes de contingencia. Revisar la lista de hitos para acelerar tareas puede ser una opción, pero es una acción de respuesta que debe evaluarse dentro del marco del plan de riesgos, no la primera acción. Realizar una reunión de equipo es una buena práctica, pero debe seguir a la revisión del plan de riesgos para que la discusión sea informada y productiva.